三农直通车综合报道：南海里水和顺百合花种植户谢润添刚从一名普通的种植户成为了百合花专业合作社的一名股东。
与他一起成为股东的还有里水和顺当地的31名种植户。“以前我们只是单一的农户，现在大家一起做股东，比以前好多了。”前天上午，万顷洋百合花专业合作社挂牌成立，对于成为首批股东，谢润添掩饰不住兴奋。
据悉，专业合作社成立后将有利于农户解决百合花生产经营过程中购买种球、百合花销售、生产技术指导等问题，增加农民收入。同时，合作社的成立亦对当地农业产业结构的调整，打造精品农业，促进农业经济发展起到积极的推动作用。
31名种植户成“股东”
万顷洋香水百合花在1999年开始种植初始只有30亩，而到了2010年已经达到1600多亩；种植大棚从原来的简易棚发展到目前的800多亩标准温室大棚；百合花产量达1600万枝，产值达2.4亿元。万顷洋百合花也一跃成为我省规划最大、品种最齐全的百合鲜切花种植。
百合花的种植为当地农户和公司带来了较为可观的经济收益，为推广百合花种植，继续带动农民增收，2009年，该通过创建南海农民创业园的方式，带动了周边农户266户，510人入园种植，生产百合化超过500万枝。而通过这种订单农业经营模式，带动参与入园种植百合花农户每亩年纯收益在1.5万―2万元，比之前种植传统作物增长了近9倍。
“虽然农户收益是有了较大增收，但一家一户种植会遇到生产力、生产设施薄弱的问题。”南海百合花协会会长，南海区炳昊花卉公司董事长李炳林说，此前农户都是单一的合作，彼此之间很分散，统一集中管理也不方便“很多地方开车根本是进不去的。”李炳林说。
为解决这一问题，李炳林发起成立万顷洋百合花专业合作社，希望通过“公司＋＋协会＋合作社＋农户”的模式，为提供产前、产中、产后的系列化服务，实行统一种球供应、统一生产标准、统一操作规程、统一产品质量，与结成经济利益的共同体，实施品牌战略，在提高各增收的同时，也带动百合花产业的发展。
据悉，首批加入专业合作社的种植户有31名，他们可以用土地和资金入股，而作为专业合作社的股东，种植户们享受股东的，同时也承担责任和义务。
资金短缺制约产业发展
“百合花只要品质能有，销肯定是没问题的。”李炳林说，专业合作社成立以后，分散的农户将会形成合力，统一种植、统一包装和运输、统一管理，从而更好提高百合花的产品质量。
为了让新股东们更好掌握荷兰百合花的种植技术，就在昨天，合作社从荷兰聘请了专家过来给种植户们土壤、消毒和如何使用进口废料等问题，同行的还有的教授。李炳林说，准备参考荷兰百合花的全套种植方法，而这套方法此前在昆明试种已经取得成功。
虽然技术已经越来越成熟，然而资金短缺问题却一直困扰着李炳林。“现在资金的缺口达到了1000多万。”李炳林说，在百合花整条产业链上，种球环节主要依靠进口，价格高昂，每个种球要5―6元，每亩种球成本在5万―6万元，这在一定程度上制约了百合鲜切花产业的发展。
为打破这一局面，2005年以来，炳昊花卉公司与省级科研单位合作，在二代种球的繁育上取得突破，万顷洋自繁种球已占种球种植量的30%以上，但受高温及育苗设施不完备的影响，自繁种球的数量近年来一直未再得到提升。
此外，受荷兰失收减产的制约，今年球种进口单价继续提高，这大大增加了百合花的种植成本。“无论是提升自繁种球数量还是进口种球，这都需要大量的资金，但融资渠道窄，贷款难已成为制约整个百合花产业发展的重要原因。”李炳林说。
或将免息贷款
一方面是百合花发展对资金的需求量增大，另一方面则是融资渠道窄，贷款难。“之前的资金缺口大部分都是向朋友借贷，基本无法向银行融资。”李炳林说，种植百合花主要成本是农田的租金、搭建大棚的金额、购买种球的费用和日常种植所需的肥料等，然而，这些资源都无法进行抵押。
随着专业合作社的成立，百合花的种植面积将会进一步扩大，加上今年荷兰进口的种球价格上涨了10%，此举无疑让资金捉襟见肘的种植户雪上加霜。
对此，里水农村工作办公室的相关负责人表示，专业合作社成立以后将会加大对产业的扶持力度，接下来将根据实际情况考虑是否由出面给专业合作社进行免息贷款，从而缓解其资金困境。
该负责人说，此前对于如何扶持农业一直比较头痛，主要是因为农户经营比较分散，有种植蔬菜的，有种植花卉的，很难全面扶持。然而成立专业合作社以后，就可以对合作社进行扶持。记者了解到，万顷洋百合花专业合作社具有法人资格，接下来贷款也是以经济社的名义去贷款。
而在今年下半年，里水镇将率先对万顷洋的公共设施进行完善，包括对周边道铺设水泥道，完善下水道的建设到设施建设。
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