李成贵是市农林科学院院长，市农林科学院有在编人员1200人，其中360人拥有博士学位，目前拥有5个国家工程中心。有一句话概括市农林科学院的影响力：90%的玉米、大白菜、西瓜等品种，90%的冷水鱼、观赏鱼种苗，80%的大桃品种，70%的高档食用菌品种以及100%的油鸡原种都出自这里。
历史上市农林科学院曾经致力于鸭的品种选育等项目的研究。从1983年5月更名为市农林科学院开始，把注意力放在围绕市民的“菜篮子”与“米袋子”上，适时进行科学研究体制和科技推广体制的。代表如“京欣一号”西瓜以其早熟、质优、高产的特点，成为我国优质西瓜的名牌品种。
农业从业人员所熟悉的“‘12396’新农村科技服务热线”就由市科委农村发展中心与市农林科学院联合共建，是面向“三农”开展农村科技信息服务的综合平台。
长期从事农业问题研究的李成贵指出，“农产品要卖出去、实现它的价值，但是在市场调节下，农产品价格实现的风险很大，我们管这个叫‘惊险的一跳’。”
李成贵说，由于农产品价格非常不稳定，农民经常面对市场经济波峰浪谷的冲击。以白菜的销售为例，有时候一年四季的销售量都很好，而有时候却很久都卖不出去；农民有时每年一亩地能挣一两万，有时却会赔钱。“而这种风险每年都在发生，对于农民来说是很痛苦的。”
李成贵进一步分析，“市场的参与者越多、半径越大、越，越容易出现公平的价格，也就越有利于减轻市场风险。”
一亩田分析师认为，传统农产品市场存在特殊性，比如说，当市场上特定农产品价格上涨时，农户很难充分获得市场收益，原因是销售渠道狭窄，当你只能面对少数几家采购商的时候，只能是这几位中相对较好的价格。反过来，当市场上特定农产品价格下跌时，采购商一定要求按市场价格执行，不然他就不找你了。当然，农户参与市场博弈的时间是有限的，因为农产品大多是生鲜。
我们在强调市场效率的同时，往往会忽略市场的交易成本，在传统下，当然多数农户并不拥有一二线城市的分销点，既不能第一时间掌握行情，也不能高效对接采购商及时销售出农产品。全世界农产品生产都是以家庭为主，很难要求一个家庭承担一家公司的职能。
李成贵曾经在2014年期间做客央广网时谈及，30多年，农村经历了两个黄金时期，第一个黄金时期就是初期，现在我们在经历着第二个黄金时期。
而在2016年期间在做客“中经在线”时他深入分析，“从供给侧的要素来看，土地、劳动力、资金这传统三要素的潜能是有限的，而像生物育种、信息化及智能装备等科技性要素的发展空间还很大。”今年期间，李成贵表示，如今，农民不仅可以在互联网销售自己的农产品，就连生产资料的购买也可以通过互联网来实现，这样有效地节约了交易成本。
一亩田分析师认为，就农产品电商来说，一方面农户可以基于中国丰富的地理、气候、人力投放差异，推动名特优新，走大体保持现有规模但更高附加值的，也可以以专业化、标准化、规模化为方向，走集约化发展的道。这两个发展方向都可以缓解“农产品销售存在自然和经济合二为一的风险”。
我们说，农产品在政策，及农业技术，包括生物育种、智能装备等领域已经蓄积了相当大的动能，而信息化，农产品电子商务一定程度上将这种蓄积已久的动能。
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